Accompagner managers et équipes à clarifier les situations, réguler les tensions et construire une coopération durable
J’accompagne les organisations confrontées à des enjeux humains, managériaux et relationnels complexes.
J’interviens là où le flou, les tensions ou l’isolement managérial fragilisent la coopération et les décisions.
Mon rôle : créer des espaces sécurisés et structurés pour permettre des transformations durables, à partir du réel du terrain.
Pour qui?
des équipes et leurs managers,
des décideurs RH,
des dirigeants
Pour quoi ?
prendre du recul sur des situations complexes,
sortir de tensions récurrentes,
clarifier les rôles et les responsabilités,
renforcer des postures managériales plus justes et responsables.
Comment ?
Je ne propose ni solutions plaquées, ni formats standards.
Je n’interviens jamais sans clarification préalable.
Les transformations durables émergent lorsque les personnes comprennent, choisissent et s’engagent.
C’est cette condition que je crée.
Un accompagnement méthodique, sur mesure, fondé sur la clarification, la régulation et la coopération
Diagnostic ROC
- Clarification et cadrage -
Clarifier les enjeux et poser un cadre d’action juste.
ROC Essentiel
- Coaching individuel -
Accompagner les managers dans leur posture et leurs décisions.
ROC Collectif
- Ateliers collectifs -
Installer un langage commun et des modes de coopération responsables.
ROC Expérientiel
- Équicoaching -
Créer un déclic fort et incarné sur le leadership et la coopération.
Réalisation des prestations:
Région AURA et départements limitrophes
RHODIUM Conseil
13 allée des tilleuls – 63200 RIOM
901 205 336 000 18 – APE 7022Z
SARLU au capital social de 5000€
Déclaration d’activité de formation enregistrée sous le n°84630542463 du préfet de région Auvergne-Rhône-Alpes. Cet enregistrement ne vaut pas agrément de l’Etat.
La certification qualité a été délivrée le 31/01/2022 au titre de la catégorie d’action suivante:
ACTIONS DE FORMATION